Taki dialog niedawno miałem przyjemność odbyć na jednej z imprez:
- a ty czym się zajmujesz?
- logistyką
- yyyy… czym?
- nooo logistyką… transport… spedycja takie rzeczy…
- nie bardzo kumam
- no jak masz ciężarówki to one muszą coś wozić. My dbamy o to by nie jeździły (a tym bardziej stały) puste i by woziły jak najwięcej
- aaaa! czyli jestes kierowcą!
Jak się zapewne domyślacie trochę mnie ten wniosek przybił. Okazuje się, że wiele osób nie kojarzy transportu z jakąkolwiek pracą za biurkiem (no chyba, że jakiś prezes) i w dodatku nie zna pojęć.
Tak wiec zasadnicze pytanie. Co to jest logistyka i czym się rózni od spedycji i transportu?
Na początek polecam lekture definicji w wikipedii. Jest tam nieco wyjasnione może niezbyt czytenie ale na początek starczy. Teraz sięgnijmy po definicję spedycji (również w wikipedii).
A teraz aby to jakoś ułożyć w całość zapraszam do zapoznania się z rysunkiem:

Spedycja jest częścią działań logistycznych, a przewóz towaru jest częscią działań spedycyjnych. W każdym z nich jest miejsce na planowanie, oparte o wiedzy i … kontaktach. Logistyka jest pojęciem zdecydowanie najszerszym. Tylko większe firmy mogą pozwolić sobie na takie działania (zwłaszcza, że często przydatna jest baza magazynowa). Natomiast spedytor musi mieć przede wszystkim kontakty oraz zaufanych ludzi. Przykładem działań typowo spedycyjnych była opisana przeze mnie akcja z holenderską elektrownią a gdyby okazało się, że klient dodatkowo chce spełnić zasadę 7W – czyli zapewnienie dostępności właściwego produktu, we właściwej ilości, we właściwym czasie, właściwej jakości, właściwym miejscu, właściwemu klientowi we właściwej cenie, i to wszystko przy optymalnych kosztach – czyli byłoby to raczej procesem ciągłym (nie jednorazowym) to moglibyśmy mówić o logistyce.
Natomiast sam transport to właśnie koleś z ciężarówką jadący tam gdzie mu klient/szef każe.
Filed under: logistyka, spedycja, transport | 2 Comments
Tags: logistyka, spedycja, transport
Szukaj
-
Przeglądasz archiwa bloga Transport, spedycja, logistyka.
Tak dla jasnosci i dla informacj. Rysunek jest dalece niepełny. Jak na eksperta pominąłes duzo zagadnień takich jak:
planowanie produkcji, zakupy zaopatrzeniowe,transport wewnętrzny czy gospodarkę magazynową.
pozdrawiam
Dziękuję za uwagę.
To prawda, rysunek jest niekompletny – ale cały temat jest tutaj wyjaśniony nieco ogólnikowo. Wymienione przez Ciebie zagadnienia nie są, w moim odczuciu, najważniejsze, ale postaram się przyblizyc je w kolejnych wpisach